La semana pasada tuvimos la oportunidad de asistir a SOMA Valencia 2026, una primera edición que deja una lectura muy interesante acerca de hacia dónde se está moviendo el sector fitness y deportivo en España.

Para ser un estreno, la sensación general fue muy positiva: buena asistencia, presencia de grandes operadores (maquinaria, nutrición, industria auxiliar y formatos de showroom), una fuerte capa tecnológica y, sobre todo, mucho networking sectorial.

Pero si tuviéramos que resumir lo más repetido en pasillos, ponencias y conversaciones en una sola idea sería esta: el modelo de negocio está evolucionando, y el sector está buscando respuestas prácticas para aterrizar esa evolución en el día a día.

Un evento con espacio propio en el calendario nacional

La impresión es que SOMA puede ocupar un lugar muy valioso dentro del calendario sectorial español: un punto de encuentro centrado en el mercado nacional, más cercano a la realidad operativa y empresarial de los centros, y con dinámicas que recuerdan, salvando distancias, a lo que representan grandes citas europeas del sector, como lo fue FIBO semanas atrás.

En ese sentido, SOMA tiene potencial para consolidarse como una referencia “de casa”, con ambición de crecer y abrirse a una proyección más internacional con el tiempo.

Las líneas que están marcando la evolución del sector

Las ponencias reflejaron bastante bien cuáles son hoy los ejes de transformación que más preocupan a los profesionales del sector:

  • Salud y bienestar como propuestas de valor.
  • Sostenibilidad económica y márgenes.
  • Pricing y modelos de tarifa.
  • Profesionalización de la gestión.
  • Colaboración público-privada.
  • Automatización de procesos.
  • Experiencia de usuario (física y digital).
  • Explotación del dato para decidir mejor.

No son temas nuevos, pero lo relevante es el enfoque: cada vez se habla menos de tendencias en abstracto y más de cómo llevarlas a una operativa real.

Tecnología al servicio de la complejidad operativa

Uno de los puntos más llamativos fue la presencia de numerosos actores tecnológicos vinculados a gestión, entrenamiento, experiencia digital y servicios conectados.

Y, de manera especial, las conversaciones con operadores históricos del sector tecnológico deportivo español: empresas y profesionales con muchos años de experiencia trabajando sobre instalaciones complejas, concesionales y municipales.

De esas conversaciones emerge una idea muy clara: el mercado se abre a nuevas soluciones y propuestas digitales, pero la complejidad operativa real del sector deportivo español sigue siendo uno de los grandes retos.

Y probablemente ahí esté una parte importante del camino de los próximos años. Tenemos que conseguir combinar la experiencia digital, la automatización y los ecosistemas conectados, sin perder de vista la realidad diaria de la operación deportiva.

El reto ya no está solo en digitalizar tu negocio, sino en conseguir que tecnología, operativa y modelo de servicio trabajen realmente alineados al servicio del cliente.

3 aprendizajes que gana Resasports de esta edición

SOMA ha dejado ideas fácilmente aplicables en el día a día. Desde Resasports destacamos tres aprendizajes, ya intuidos, pero que podemos empezar a trabajar con más regularidad:

  1. El usuario ya vive una experiencia híbrida (física + digital): No podemos conformarnos con tener una app o un sistema de reservas. Los clientes ahora buscan un recorrido que sea coherente y cómodo (reserva, acceso, servicio y comunicación).
  2. Automatizar no quiere decir empezar a emplear nuevas tecnologías para estar a la moda, sino reducir fricción operativa: Muchas mejoras no vienen de grandes cambios, sino de eliminar tareas repetitivas: confirmaciones, incidencias de acceso, cobros, mensajes… para liberar tiempo al equipo y mejorar el servicio.
  3. El dato solo es útil si se convierte en decisiones: Cada vez se habla más de analítica, pero el reto real está en traducir esa información en visibilidad sobre ocupación, recurrencia, ventas y uso de servicios para ajustar los precios, la programación y los recursos de tu negocio siguiendo un criterio basado en datos reales.

     

Resasports pone la vista en las próximas ediciones

SOMA ha dado muestras de ser una cita con un largo recorrido por delante. Estamos convencidos de que sus próximas ediciones van a para seguir tomando el pulso al sector y, sobre todo, aterrizando soluciones en un mercado que necesita innovación, pero también mantener el foco en su realidad operativa.

    ¿Cuál dirías que es hoy el mayor reto operativo en tu centro deportivo?